PARIS, 8 juin 2025 -- Dans une démarche audacieuse en vue de stimuler la croissance inclusive et d'aller à la rencontre de la jeune génération, Haier, la marque n°1 mondiale des gros appareils électroménagers, a officiellement lancé la Haier Fans Cup à Paris, marquant ainsi un moment stratégique dans l'évolution de la vision du marketing sportif mondial de Haier.
Organisée pendant la quinzaine du mondialement célèbre tournoi de Roland-Garros (French Open), la Haier Fans Cup a réuni des joueurs de tennis prometteurs de moins de 14 ans dans toute la France pour une journée de compétition animée et de célébration culturelle. Plus qu'un tournoi pour les jeunes, l'initiative a illustré la vision de Haier qui consiste à utiliser le sport comme un pont entre les générations, les zones géographiques et les aspirations communes.
L'événement s'est conclu par une chance exclusive pour les gagnants de rencontrer l'ancienne championne numéro un de la WTA, Ana Ivanovic, au village des fans de Haier Roland-Garros, pour faire rêver et mettre en relation de jeunes athlètes avec des icônes mondiales.
Un parrainage stratégique ancré dans la vocation
Co-organisée par Haier et l'Open Stade Français, la Haier Fans Cup s'appuie sur l'héritage d'un des tournois de tennis junior les plus réputés de France. Créé en 1983 et faisant partie du circuit junior de l'ITF, l'Open Stade Français sert depuis longtemps de plateforme de compétition et de développement pour les jeunes talents du tennis.
Ce partenariat permet à de jeunes athlètes d'origines diverses de s'épanouir en leur offrant des possibilités de classement, d'échanges culturels et de développement personnel. Cette collaboration reflète l'importance croissante accordée par les marques mondiales à la création d'un impact social durable par le biais d'initiatives axées sur la jeunesse.
L'ESG en action : transformer la vocation en impact tangible
La Haier Fans Cup est fondée sur la conviction que le sport peut servir de pont, reliant les individus aux communautés et favorisant des aspirations communes à travers les générations. Cette philosophie s'aligne sur la vision plus large de Haier en matière d'ESG, où le sport devient un outil de développement inclusif plutôt qu'une simple opportunité de marque.
En Europe, Haier va au-delà du business pour défendre des causes sociales et environnementales. Lors du Marathon Relais de Milan, Haier Europe a été l'un des principaux collecteurs de fonds de l'événement et a apporté son soutien à l'expansion des deux centres Spazi Donna de Milan, garantissant un avenir meilleur et plus sûr aux femmes se trouvant dans des situations difficiles.
Sur le plan environnemental, Haier Europe a mis l'accent sur la réduction des déchets et les pratiques d'économie circulaire. En 2025, son centre de production d'Eskişehir, en Turquie, a atteint un taux de recyclage de 99 % et a reçu la certification « zéro déchet à la décharge » selon la norme DIN SPEC 91436. Dans toute la région, Haier Europe a atteint un taux moyen de recyclage des déchets de 98 %, un résultat qui souligne son engagement opérationnel en faveur de la durabilité. Pour encourager et soutenir l'économie circulaire et la culture du recyclage et de la réutilisation, Haier s'est associé à Esosport, une société d'utilité publique active dans la gestion des déchets, en offrant à ses employés la possibilité de se défaire de leurs vieilles chaussures et balles de tennis. Ces chaussures et ces balles de tennis deviendront alors de nouveaux terrains de jeu pour les enfants et des pistes pour les athlètes.
L'engagement social de la marque s'étend également au lieu de travail. En 2025, Haier Europe a été reconnu comme l'un des meilleurs employeurs au Royaume-Uni et en Irlande et a reçu le prix « Company for Generation Z », organisé par Radar Academy, ce qui témoigne de son engagement à favoriser un lieu de travail inclusif et participatif.
Haier est convaincu que le sport est un lien vital entre les personnes, la société et l'environnement. Cette philosophie est profondément ancrée dans l'ADN de la marque Haier, où l'ESG n'est pas un complément mais une force intégrale qui motive chaque action au-delà du jeu.
Sports et vocation : créer des liens significatifs
L'engagement à long terme de Haier dans le sport mondial reflète une approche stratégique de la construction de la marque. Il met l'accent sur la pertinence culturelle, l'impact sur la communauté et la croissance durable.
Grâce à des partenariats dans les domaines du tennis, du basket-ball, des marathons et des domaines émergents tels que le sport électronique, Haier utilise le sport non seulement comme un canal de communication, mais aussi comme une plateforme pour promouvoir l'innovation, l'autonomisation des jeunes et le développement responsable.
La stratégie sportive de Haier transcende la visibilité. Qu'il s'agisse d'appareils respectueux de l'environnement lors d'événements internationaux ou de tournois de jeunes inclusifs comme la Haier Fans Cup, chaque effort contribue à des objectifs ESG plus larges, en positionnant le sport comme un vecteur d'inclusion, de bien-être et de sensibilisation à l'environnement.
Perspectives : construire un héritage d'inspiration et de croissance
À l'avenir, Haier entend renforcer son rôle à l'intersection du sport, de l'innovation et de la valeur sociale. En investissant dans des plateformes qui défendent la persévérance, l'équité et le progrès à long terme, la marque cherche à cultiver une présence qui est à la fois admirée dans le monde entier et qui a un impact social.
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